دورات إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية تعقد في اسطنبول جورجيا لشبونه لندن باريس

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية

محاور الدورة :

الهدف:

•   إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
•   التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.
•   إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
•   تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
•   تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
•   تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
•   التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

المحتويات:
المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية
•   ملامح المنظمة المعاصرة
•   الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
•   دور إدارة الموارد البشرية.
•   راس المال الفكري.
•   أهمية إدارة الموارد البشرية.
•   أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
خطوات الإختيار والتعيين
•   التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
•   طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
•   الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
•   إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين.
•   تحليل مقاييس العائد من التوظف.
•   معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
•   الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.
تخطيط الموارد البشرية
•   أهمية تخطيط الموارد البشرية.
•   أهداف تخطيط الموارد البشرية.
•   من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
•   هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
•   التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
•   الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
•   الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.
تحليل ووصف الوظائف
•   تحليل الوظائف.
•   مراحل تحليل الوظيف
•   أساليب تحليل الوظيف
•   تصنيف وتقسيم الوظائف.
•   إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
•   عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
•   نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.
مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته
•   مفهوم التدريب الإستراتيجي.
•   العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
•   المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
•   الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
•   المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
•   أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.
الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير
•   مكونات العملية الإبداعية.
•   طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
•   الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
•   الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
•   طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
•   الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة
•   أهمية الجودة الشاملة.
•   الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
•   الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
•   الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.
معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي
•   دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
•   منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية
•   تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي.
•   عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
•   المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
•   مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي.
التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف
•   النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
•   المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
•   المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
•   المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
•   العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
•   النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية
•   علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
•   المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
•   منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
•   كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
•   معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com